介護事業
研修・キャリアアップ ※年数はあくまでも目安です。
- 1年目
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新人 大学卒業/専門学校卒業/高校卒業 またはそれに準じる能力
・新人研修スケジュールに従い指導を受け、約6か月後の独り立ちを目指す
施設内研修/GTA研修
・介護の楽しさを知る
- 2年~3年目
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ユニット職員/委員会参加/フロア内担当 シフト業務が行える能力
・ユニット職員として、個別ケアの実践、部門・フロア目標の達成に従事する
施設内研修/施設外研修/初級者研修
・各委員会構成メンバーに入り、施設運営に携わる
・フロア内での担当業務を遂行する
- 3年~5年目
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ユニットリーダー/委員会参加/フロア内担当/新人指導 新人を指導する能力/部門・フロアの目標を理解し、行動に移せる能力
・ユニットリーダーとして、個別ケアの提案・実践、部門・フロア目標の達成に従事する
施設内研修/GTA研修/夜責研修/日中リーダー研修/中級者研修
・各委員会構成メンバーに入り、施設運営に携わる
・フロア内での担当業務を遂行する
・新人の指導担当を担う
- 6年目~
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フロアサブリーダー(FSL) 介護福祉士またはそれに準じる能力/ユニット・フロアを統括し、まとめあげる能力
・フロアの統括として、部門・フロア目標達成への業務に従事する
施設内研修/施設外研修(キャリアアップ専門研修)/中堅者研修
・フロアで起こるすべての出来事に主体性を持って、課題・問題点の抽出から解決に至るまでのことを業務とする
- 7年目~
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フロアリーダー(FL) 自身のフロアだけでなく、部門全体の問題点に主体性を持って取組み、まとめあげる能力
・介護部で起こるすべての出来事に主体性を持ち、課題・問題点の抽出から解決に至るまでのすべてを業務とする。
施設内研修/GTA研修/FL研修
- 8年目~
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介護部主任 担当部門における問題点・課題をとりまとめ、主体性を持って解決させる能力
・介護部で起こるすべての出来事に主体性を持ち、課題・問題点の抽出から解決に至るまでのすべてを業務とし、各部署間の調整や施設長への報告を業務とする。
施設内研修/上級者研修
- 9年目~
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副施設長 運営・管理能力/経営・分析能力
・施設で起こるすべての出来事に主体性を持ち、情報を集め、情報を集約し、施設長とともに判断をし、責任を持つ。
責任者研修
- 10年目~
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施設長 運営・管理能力/経営・分析能力
・施設で起こるすべての出来事の情報を集め、判断をし、責任を持つ。
責任者研修
- 8年目~
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法人本部担当 担当部門における問題点・課題をとりまとめ、主体性を持って解決させる能力 施設内研修/上級者研修
- 9年目~
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法人本部主任 運営・管理能力/経営・分析能力 責任者研修
- 10年目~
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法人本部長 運営・管理能力/経営・分析能力 責任者研修
※他事業所へのキャリアアップもあります。
- 施設内研修
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法令に基づく研修
主管:研修委員会
- GTA研修
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グループ会社主催による研修
主管:GTA担当者
- 夜責研修
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夜勤責任者就任前に行われる研修
主管:研修委員会
- 日中リーダー研修
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その日その日の、フロア責任者・窓口としての具体的業務内容の研修
主管:FL担当者
- 初級者研修
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キャリアアップに伴う研修
主管:介護部主任
- 中級者研修
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キャリアアップに伴う、ユニットリーダーを目指す研修
主管:介護部主任
- FSL研修
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キャリアアップに伴う、フロアサブリーダーを目指すため、フロアマネージメント研修
主管:介護部主任・施設長
- FL研修
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キャリアアップに伴う、フロアリーダーを目指すため、部全体マネージメント研修
主管:介護部主任・施設長
- 上級者研修
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他事業所部門責任者・他部署へのキャリアアップ・チェンジのための研修
主管:本部長
- 責任者
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他事業所責任者へのキャリアアップ・チェンジのための研修
主管:本部長